廣告101(修訂版)



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底下是 廣告101(修訂版) 的內容簡介



??? ?「廣告101」多年來蒐集了不少朋友對廣告行業的疑問和渴望得到的資訊

??? ?發行10版後重新整理文章,並加入最貼近市場實況的資訊

??? ?文章啟發不少對廣告工作有興趣的朋友,亦得到很多業界和教學人士的支持

??? ?為讀者解開15則廣告懸念、16則廣告眼界,並討論10則marketing人迷思

??? ?21則入行答問,30,000字廣告人故事,有意入行的朋友不同錯過

《廣告101》2008年推出初版,迅即成為廣告科目熱門書籍,數年間翻印修訂累計10版,成為新一代對廣告工作有興趣朋友的必然讀物。2013年全新修訂,吳博林精挑細選,內容更詳盡豐富,羅列及分析最新香港人熟悉的廣告及品牌個案,當然不少得入行答問、廣告工作實戰概況。除101篇精彩內容外,〈出走〉一章特別收錄廣告人出走太古坊,自立門戶的那些事。從此廣告人、Marketing人的工作案頭又多了一本實用參考書。

大學教授、品牌決策人、資深廣告人聯合推薦:

「本書以活潑生動、深入淺出的文字,向有志入行的青年朋友們介紹了這個重要的行業,是一本極具參考價值的工具書。」──李焯芬(香港大學專業進修學院院長)

「沒有冗長的語言,沒有艱澀的道理,以活生生的例子教我領略廣告內的『資趣』(既有資訊又有趣味),解答了我經常腦海中閃過的廣告問題。」──馮應謙(香港中文大學新聞與傳播學院副教授)

「做一個漂亮的廣告容易,做一個有銷量可長遠建立品牌的廣告,談何容易!本書中提出的問題,值得再三細味。」──Athen Chung(萬寧──牛奶有限公司銷售及市務董事)

「這本書所提到的個案都是很有香港特色的有趣個案,作者的分析及評價都非常到位。這是一本非常值得推薦的書。」──Perry Chung(Chief Brand Officer, Global Beauty International Management Limited)

「對廣告有興趣或者想入行嘅朋友就有福喇!因為呢本書,係我所知市面唯一討論香港廣告和廣告業嘅書。」──Andrew Lee(Metta Communications 創辦人?品牌設計總監)

「『好看、好懂、好記、好用』,這本書竟然做到。我尤愛其『入行101』,小小貼士,生動活潑,仙人指路,功德無量。」──鍾錫強(威漢營銷傳播集團大中國區創意執行長)

「創作高手,講反應,講慧根,電光火石,一念三千﹗不過,讀者們,你仲未係高手喎!乖乖地,睇呢本書啦。實淨,料齊。老老實實。」──馮偉賢(Executive Creative Director, Metta Communications)

「101篇以輕鬆筆觸寫成的短文,貫串著一個在廣告界或marketing界成功所必備的重要元素──『以觀察閱讀累積常識,以常識思考形成觀點』。」──徐俊文(曼秀雷敦〔亞洲太平洋〕有限公司市場部市務總監)

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  • 出版社:經濟日報出版社

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/07/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 廣告101(修訂版)



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2017-08-01 16:04

〔記者謝君臨/台北報導〕永豐金案偵辦有新進展,檢調發現永豐餘生技雖持續虧損,但集團總裁何壽川卻仍砸下逾10億元投資,另以「零元」買下全部股權,再傾集團資源幫永豐餘生技認列虧損,使其成為集團子公司轉投資事業;檢調懷疑涉有不法,約談何壽川子女永豐餘投資控股公司董事長何奕達、永豐餘生技董事長何奕佳等13人,何家兄妹訊後請回,法務主管詹舜翔則依涉犯「銀行法」200萬元交保。

據悉,何奕達、何奕佳應訊時均否認不法,推稱對集團整體運作方式並不知情,檢調懷疑全案由何壽川主導,訊後何家兄妹,以及何壽川女婿、元太科技總經理李政昊均被請回,僅對永豐餘法務主管詹舜翔祭出強制處分。

檢調偵辦永豐金弊案,昨發動第三波行動,主要偵查方向與先前何壽川涉違法放貸予三寶集團53億元,以及被質疑利用永豐餘、元博客來網路書店 太各以850萬美元(合計新台幣5.1億元)投資三寶集團可交換公司債,實則「錢」進中國炒樓等偵查作為均不同;據悉,矛頭已指向何壽川創立的永豐餘生技。

檢調調查,何壽川相當支持女兒何奕佳投入生技產業,永豐餘生技自成立17年以來,何壽川透過永豐餘投控至少增資3次,累積金額達4.4億元,此外,永豐餘位於中國昆山的事業部,何也投入1500萬美元(約新台幣4.5億元),總計砸下超過新台幣10億元,永豐餘生技儼然成為何壽川家族私人企業。

103年,永豐餘控股再替永豐餘生技認列虧損,另將永豐餘生技全部股權以「零元」賣給何壽川個人,以及由何壽川妻子張杏如掛名負責人的上誼文化實業,同時再增資2.5億元,但永豐餘生技董事長仍掛名何奕佳。

不料,何壽川接手後,永豐餘生技仍持續虧損,不到兩年帳面淨值負2680萬元,只好辦理減資再增資,由永豐餘子公司「永豐餘能源科技」,以及元太子子公司「永餘投資公司」,以每股10元參與增資,兩家公司幫永豐餘生技各認列968萬元虧損,再分別出資3600萬元,讓永豐餘生技成為永豐餘與元太兩家上市櫃公司的轉投資事業。

檢調質疑,永豐餘生技一下從公司搬到個人,而後又再從個人搬到公司,著實啟人疑竇,且生產顯示器的元太,為什麼要投資永豐餘生技?其中是否涉及不法,仍待進一步釐清。

對此,永豐餘則回應,103年公司判斷永豐餘生技面臨瓶頸,才由家族拿回,105年再以子公司參與投資,則是環境改變,有投資潛力;至於用子公司來認購,是集團內的資金運用,並無不合理之處。
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