廣告101(修訂版)



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底下是 廣告101(修訂版) 的內容簡介



??? ?「廣告101」多年來蒐集了不少朋友對廣告行業的疑問和渴望得到的資訊

??? ?發行10版後重新整理文章，並加入最貼近市場實況的資訊

??? ?文章啟發不少對廣告工作有興趣的朋友，亦得到很多業界和教學人士的支持

??? ?為讀者解開15則廣告懸念、16則廣告眼界，並討論10則marketing人迷思

??? ?21則入行答問，30,000字廣告人故事，有意入行的朋友不同錯過

《廣告101》2008年推出初版，迅即成為廣告科目熱門書籍，數年間翻印修訂累計10版，成為新一代對廣告工作有興趣朋友的必然讀物。2013年全新修訂，吳博林精挑細選，內容更詳盡豐富，羅列及分析最新香港人熟悉的廣告及品牌個案，當然不少得入行答問、廣告工作實戰概況。除101篇精彩內容外，〈出走〉一章特別收錄廣告人出走太古坊，自立門戶的那些事。從此廣告人、Marketing人的工作案頭又多了一本實用參考書。

大學教授、品牌決策人、資深廣告人聯合推薦：

「本書以活潑生動、深入淺出的文字，向有志入行的青年朋友們介紹了這個重要的行業，是一本極具參考價值的工具書。」──李焯芬（香港大學專業進修學院院長）

「沒有冗長的語言，沒有艱澀的道理，以活生生的例子教我領略廣告內的『資趣』（既有資訊又有趣味），解答了我經常腦海中閃過的廣告問題。」──馮應謙（香港中文大學新聞與傳播學院副教授）

「做一個漂亮的廣告容易，做一個有銷量可長遠建立品牌的廣告，談何容易！本書中提出的問題，值得再三細味。」──Athen Chung（萬寧──牛奶有限公司銷售及市務董事）

「這本書所提到的個案都是很有香港特色的有趣個案，作者的分析及評價都非常到位。這是一本非常值得推薦的書。」──Perry Chung（Chief Brand Officer, Global Beauty International Management Limited）

「對廣告有興趣或者想入行嘅朋友就有福喇！因為呢本書，係我所知市面唯一討論香港廣告和廣告業嘅書。」──Andrew Lee（Metta Communications 創辦人?品牌設計總監）

「『好看、好懂、好記、好用』，這本書竟然做到。我尤愛其『入行101』，小小貼士，生動活潑，仙人指路，功德無量。」──鍾錫強（威漢營銷傳播集團大中國區創意執行長）

「創作高手，講反應，講慧根，電光火石，一念三千﹗不過，讀者們，你仲未係高手喎！乖乖地，睇呢本書啦。實淨，料齊。老老實實。」──馮偉賢（Executive Creative Director, Metta Communications）

「101篇以輕鬆筆觸寫成的短文，貫串著一個在廣告界或marketing界成功所必備的重要元素──『以觀察閱讀累積常識，以常識思考形成觀點』。」──徐俊文（曼秀雷敦〔亞洲太平洋〕有限公司市場部市務總監）

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  • 出版社：經濟日報出版社

    新功能介紹

  • 出版日期：2013/07/01
  • 語言：繁體中文


商品網址: 廣告101(修訂版)



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2017-08-01 16:04

〔記者謝君臨／台北報導〕永豐金案偵辦有新進展，檢調發現永豐餘生技雖持續虧損，但集團總裁何壽川卻仍砸下逾10億元投資，另以「零元」買下全部股權，再傾集團資源幫永豐餘生技認列虧損，使其成為集團子公司轉投資事業；檢調懷疑涉有不法，約談何壽川子女永豐餘投資控股公司董事長何奕達、永豐餘生技董事長何奕佳等13人，何家兄妹訊後請回，法務主管詹舜翔則依涉犯「銀行法」200萬元交保。

據悉，何奕達、何奕佳應訊時均否認不法，推稱對集團整體運作方式並不知情，檢調懷疑全案由何壽川主導，訊後何家兄妹，以及何壽川女婿、元太科技總經理李政昊均被請回，僅對永豐餘法務主管詹舜翔祭出強制處分。

檢調偵辦永豐金弊案，昨發動第三波行動，主要偵查方向與先前何壽川涉違法放貸予三寶集團53億元，以及被質疑利用永豐餘、元博客來網路書店 太各以850萬美元（合計新台幣5.1億元）投資三寶集團可交換公司債，實則「錢」進中國炒樓等偵查作為均不同；據悉，矛頭已指向何壽川創立的永豐餘生技。

檢調調查，何壽川相當支持女兒何奕佳投入生技產業，永豐餘生技自成立17年以來，何壽川透過永豐餘投控至少增資3次，累積金額達4.4億元，此外，永豐餘位於中國昆山的事業部，何也投入1500萬美元（約新台幣4.5億元），總計砸下超過新台幣10億元，永豐餘生技儼然成為何壽川家族私人企業。

103年，永豐餘控股再替永豐餘生技認列虧損，另將永豐餘生技全部股權以「零元」賣給何壽川個人，以及由何壽川妻子張杏如掛名負責人的上誼文化實業，同時再增資2.5億元，但永豐餘生技董事長仍掛名何奕佳。

不料，何壽川接手後，永豐餘生技仍持續虧損，不到兩年帳面淨值負2680萬元，只好辦理減資再增資，由永豐餘子公司「永豐餘能源科技」，以及元太子子公司「永餘投資公司」，以每股10元參與增資，兩家公司幫永豐餘生技各認列968萬元虧損，再分別出資3600萬元，讓永豐餘生技成為永豐餘與元太兩家上市櫃公司的轉投資事業。

檢調質疑，永豐餘生技一下從公司搬到個人，而後又再從個人搬到公司，著實啟人疑竇，且生產顯示器的元太，為什麼要投資永豐餘生技？其中是否涉及不法，仍待進一步釐清。

對此，永豐餘則回應，103年公司判斷永豐餘生技面臨瓶頸，才由家族拿回，105年再以子公司參與投資，則是環境改變，有投資潛力；至於用子公司來認購，是集團內的資金運用，並無不合理之處。
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